Anthropic har slået chatten og Cowork sammen til én Claude. Det skete i går, og det betyder, at du ikke længere selv skal vælge, hvordan Claude skal arbejde.
Det lyder som en lille ændring i en app. Men når jeg lærer folk op i Claude, er forskellen på chat og Cowork tit noget af det første, jeg skal forklare. Det kan jeg nu springe over.
Hvad er ændret i Claude?
Indtil nu har Claude haft flere tilstande. Der var den almindelige chat, hvor du skriver og får et svar. Der var Cowork, hvor Claude kunne arbejde selvstændigt på længere opgaver, bruge de programmer du havde koblet på, og aflevere noget færdigt. Og så var der Design til det visuelle.
Man skulle selv vide, hvor man skulle gå hen. Mange blev bare i chatten, også med opgaver hvor Cowork ville have klaret det meget bedre.
Det er væk nu. Anthropic skriver det ret ligeud: de er holdt op med at få folk til at vælge. Du skriver, hvad du vil have, og så finder Claude selv ud af, om det kræver et hurtigt svar, et dokument, en præsentation eller en længere opgave med dine programmer. Gamle samtaler, projekter, forbindelser og skills følger med, så du skal ikke sætte noget op igen.
Fire nye ting i Claude, der er værd at kende
Den første er faste opgaver. Du kan sætte en opgave til at køre på et bestemt tidspunkt. Anthropics eget eksempel er en ugentlig rapport. Du sætter den til hver mandag, og så går Claude i gang uden at blive spurgt.
Det er den funktion, jeg bruger mest, når jeg sætter Claude op hos kunder. Det er også den, der gør, at jeg kalder det en agent og ikke en assistent. Den venter ikke på, at nogen åbner den.
Den anden er, at du selv bestemmer, hvor meget den skal spørge. Som standard spørger Claude, før den gør noget. Du kan i stedet lade den arbejde videre og kun sige til, når der er noget, du skal kigge på. Det kommer jeg tilbage til.
Den tredje er dokumenter og præsentationer direkte i samtalen. Claude Docs er dokumenter, du skriver sammen med Claude. Claude Slides laver præsentationer, du kan rette i selv, vise direkte fra Claude eller hente ned som PowerPoint eller PDF. Det hele ligger på ét link, du kan dele og åbne på telefonen. Begge dele er i beta.
Den fjerde er, at det hele hænger sammen med det, du har sat op i forvejen. Har du koblet mail, kalender, drev eller regnskab på, kan en fast opgave bruge det hele på én gang. Det er der, det for alvor bliver brugbart.
Hvilke abonnementer får det?
Pro og Max får det først. Det kommer gradvist på web, computer og telefon, og du skal ikke slå noget til. Team og gratis kommer ifølge Anthropic snart. Virksomheder på Enterprise får besked mindst 30 dage før, og her er Docs, Slides og Design slået fra, til en administrator slår dem til.
Faste opgaver, der giver mening i en lille virksomhed
Det er de her, jeg oftest ser give mening. Det er eksempler og ikke en bestemt kunde.
Mandag morgen en gennemgang af ugen. Hvilke møder ligger der, hvad skal forberedes, hvilke mails fra sidste uge er ikke besvaret, og hvilke tilbud venter på svar. Den ligger klar, når du åbner computeren.
Hver morgen en sortering af indbakken. Hvad er vigtigt, hvad kan vente, og hvad kan klares med et standardsvar, som så ligger klar som udkast.
Om fredagen en status på ugen. Hvad blev lavet, hvad blev faktureret, og hvad mangler.
Den første hverdag i måneden et overblik over nøgletal og ubetalte fakturaer. Er regnskabet koblet på, som det kan med Dineros nye MCP, henter den selv tallene.
Efter et møde et referat og en liste over hvem der skal gøre hvad, hvis du har en mødeoptager koblet på.
Fælles for dem er, at det er opgaver, som nogen allerede laver eller burde lave, og som ingen synes er sjove. Det er gode steder at starte, fordi du med det samme kan se, om resultatet er til at bruge.
Skal Claude spørge, før den handler?
Mit råd er at lade den spørge i starten. Det handler om, at du skal lære, hvordan den forstår din forretning.
De første par uger dukker der altid ting op, man ikke havde tænkt på. En kunde, den ikke kender. En forkortelse, I bruger internt. En undtagelse, som aldrig er blevet skrevet ned. Hver gang du retter den, bliver den bedre, især hvis rettelsen bliver skrevet ind i en skill eller i projektets instruktioner, så den ikke skal læres igen.
Når den har lavet en opgave rigtigt mange gange i træk, og du er blevet træt af at trykke ja, kan du lade den køre selv. Men behold reglen for alt, der sender noget ud af huset med dit navn på, og alt der har med penge at gøre. Der skal et menneske stadig trykke send.
Det skal du være opmærksom på
Docs og Slides er i beta. De er fine til udkast og interne ting, men jeg ville kigge ekstra efter, før en præsentation går til en kunde.
Faste opgaver kører, uanset om nogen kigger. Det er jo hele pointen, men det betyder også, at én person skal have ansvaret for at se efter, om resultatet stadig er rigtigt om en måned. Din forretning ændrer sig, og så skal instruktionerne følge med.
Og brug en erhvervsversion, hvis der kommer kundedata i nærheden. Det har ikke ændret sig.
Det, der før krævede at man vidste hvilken knap man skulle trykke på, sker nu af sig selv. Det betyder, at flere i din virksomhed kommer til at bruge de stærke funktioner uden at tænke over det. Det er godt, men det gør det også vigtigere at have bestemt, hvad den må, hvornår den skal spørge, og hvem der kigger efter.
Indlægget her er skrevet sammen med en AI, redigeret og godkendt af Mark, inden det blev lagt op. Tal, navne og holdninger er hans egne.